Aufbau einer Krisen- und Notfallorganisation

Inhalt

• Grundlagen kritischen Infrastrukturen
• Krisenmanagement/Krisenbewältigung
• Vorbeugende Maßnahmen und Strategien
• Redundanzkonzepte
• Organisatorische Vorkehrungen
• Technische Vorkehrungen
• Entwicklung einer Struktur für das Krisen- und Notfallmanagement
• Praktische Übungen im Umgang mit Krisensituationen
• Praktische Anwendung eines fließenden Übergangs von der Alltagsorganisation in eine Krisenorganisation

Zielgruppen
Verantwortliche und Mitarbeitende von Unternehmen, Einrichtungen und Organisationen der Bereiche/Branchen

• Energie und Versorgung
• Information und Kommunikation
• Gefahrstoffe
• Banken und Finanzen
• Forschungseinrichtungen
• Kulturgüter und Historische Gebäude
• Hilfs- und Rettungsdienste sowie Feuerwehren
• Mitarbeiter aus dem Gesundheitswesen

Hinweise
Die Teilnehmenden werden die Grundstruktur „Ihrer“ Krisen- und Notfallorganisation für das beschäftigende Unternehmen, die Behörde oder die Einrichtung ausarbeiten und so für die Praxis vor Ort direkt nutzen können. In diesen Kosten sind Materialien und Unterlagen, Workshop-Ergebnisse in Dateiformat, VdS-Teilnahmezertifikat, Getränke und Tagesverpflegung enthalten.

Diese Präsenzveranstaltung kann auch als kompaktes Online-Seminar mit 8 UE gebucht werden.